日本的去芜存菁
那日本呢？更是快刀斩乱麻，没有机会、技术能力不足的业者迅速自动退出市场，再提供其自有的独特技术，把市场机会让给有实力有技术的企业。
从50年代开始投入TFT LCD技术开发的日本，几十年来，钱没赚到，倒是开发了一大堆技术，很天真的以为，有技术之后利润自然就随之而来，但是，后来追上的台湾和韩国却狠狠打了日本一巴掌。2000年开始，日本LCD产业就开始走下坡，DRAM恶梦再次出现，为了不再让惨痛的经验再次重演，“LCD产业改造计划”从2004年开始蔓延开来。
在2004年东芝与松下打响合资成立面板厂第一炮之后，就像连珠炮一样，除了LCD之外，PDP、SED、OLED等技术都传出合资或合并的消息，目的是在整合技术、淘汰竞争力弱的企业，留下攻击力战斗力强的公司，加上自有品牌优势，期望能在平面显示设备产业中一举反败为胜。
日本国内企业透过相互投资、合资、合并，共同分享研发的成果。思维细腻的日本企业不只在攻势上有策略性，在守势上也做了相应的布局，BLACK BOX是一项围堵的政策，期望能尽其所能地保留技术人才，再加上谨慎的技术输出，利用这样的方式为日本平面显示设备企业留住最后一丝的技术优势。不仅在技术上做了像盒子似的防护，对于已公布的专利技术也发挥最大的效用，除了不容其他业者轻易侵犯之外，有效利用知识产权再创造另一层的利润也是守势之一。
