请问，如果你拥有一块肥沃的土地，你会允许别人在这块土地上耕作吗?如果你偶然得到了一粒种子，这粒种子长大结出的果实非常美味，深受人们喜爱，你会把种子与周围的人分享吗?
当然不会。自己的土地为什么要邀请别人前来耕作。如果把种子与人分享，果实也就不足为奇，自己垄断的权益去也将受损。
但是，触族就是这么干的。因为触族相信合作共赢，愿意与合作伙伴一起占领触屏手套这一新兴而又庞大的市场。
触族开发了一款能够触屏的手套，其采用了独有的Thunderon导电纱技术，通过在指端植入导电纱，能够实现无障碍操作触摸屏电子设备。2010年，上海触族贸易有限公司首先面向中国市场，推出这一产品，立刻受到市场的好评和热捧，产品供不应求。公司的经销商经常为了产品断货烦恼。由于产品才投产，产量有限，2010年触族推出的产品市场售价是出厂价的2倍以上。面临着这样一个巨大的市场蛋糕，最明智的做法就是扩大市场供应，垄断独有技术，严控销售渠道，通过对于产品技术和渠道的垄断，可以随意定价，然后赚的盆满体满。
触族却反其道而行之，2012年，触族在冬季新品订货会上发布公司新战略。在新战略之中，最大的改变就是对于触族产品销售渠道的重构。
触族对于2012年触族的销售体系进行了重新设计和构架，公司推出触族加盟计划。该计划面对不同的投资者，提出两套方案。
对于具有一定资金实力和商业经验的投资者，触族推出区域代理商加盟计划。成为触族的区域代理商，能够获得触族在本区域内的垄断市场权益，触族在本区域内将不会再设立产品代理，也就是说成为区域代理商之后，区域内的消费者需要购买触族，只能通过代理商购买。另外，区域代理范围之内，如果有其它的加盟商或者下级加盟商，只能从代理商处进货。区域代理商既能销货，也能发货，享受双重得利。触族的区域代理商城市共分四类城市，以武汉为例，武汉的王经理是在今年6月份成为触族的武汉地区独家代理商，其代理总部在武汉的步行街汉正街。短短5各月时间里，触族总部共计向武汉代理商发货近5万双，在王经理的强有力的市场推广之下，武汉地区下级加盟商超过23家，这些加盟商有的在批发市场，有的在小商品市场，还有的处于乡镇的农贸市场，他们货源全部来自王经理的汉正街代理总店。从触族市场跟踪情况看，武汉地区的加盟商无论地理位置如何，产品都处于畅销行情。分析起原因，这主要是因为触族产品的市场潜在需求用户数量庞大，即使店面位置不佳，庞大的市场也弥补了这样那样的缺陷。
对于具有创业热情但是资金不足的创业者来说，触族推出经销商加盟计划。该计划门槛之低，在电子产品加盟行业，都是少有的。任何个人以及组织只要进货额度超过2000元，就获得了触族经销商资格，触族负责为经销商进行产品提供和售后服务，同时对于创业人员进行创业过程中的专门指导。陈同学就是触族经销商大军中的一员。陈同学是西安交通大学的一名学生，专业是市场营销。10月初趁着国庆放假到上海旅游，第一次知道了可以实现触屏的手套，回到西安之后，从西安的触族区域代理商处先拿了200双触族触摸屏手套进行试销，产品在校园销量非常之好，一周之内，200双手套就已经销售一空。10月25号，陈同学又来到代理商处进货，这次通过向同学借钱以及销售的利润，他一共进货500双。触族总部通过电话跟踪加盟商销售情况的时候，陈同学说之后他又进了两次货，分别是700双和850双。
对这种给渠道、让市场、供产品的市场模式，许多业内人士包括触族公司的管理层都存在着疑惑和抱怨：自己的市场白白送给了别人。但是触族的总经理巨斌先生给出了解释是：第一，触族的终极目的不是市场占有率第一、也不是销量业内第一，触族的终极目的只有一个，做触屏手套行业知名品牌，怎么做?就是要通过吸纳更多的伙伴，共同做，一起做。第二，我就是一个从小生意起步的创业者，今天我还是一个创业者，但是不同之处在于，我能够为想创业的人提供机会和平台，触族加盟就是我给予创业者提供的平台。授创业者以渔，是我今天能做的，那我就去做。希望更多的创业者加入触族。
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