跨境电商是指分属不同关境的交易主体,通过电商平台达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。2015年以来,李克强总理先后四次在国务院党务会议上要求推进跨境电商等新型业态成长,在今年3月份刚刚举行的两会上,李克强总理再次强调要鼓励商业模式创新,扩大跨境电子商务试点。以下是此次媒体沟通会的相关要点。
访谈对象:王彦新,悦海购创始人兼CEO,原TCL通讯副总裁
访谈时间:2016年3月20日上午
访谈地点:成都中铁西城新天地
Q:王总您好,能否简单介绍一下悦海购?
悦海购是一家专注于提供海外优品、正品的全场景式跨境电商购物平台。悦海购公司总部位于深圳,目前在香港、美国、法国、日本等地也设立了分公司。公司通过提供海外发达国家的优质产品和服务,致力于满足中国广大中产消费人群追求高品质生活的诉求。
悦海购精选海外品质母婴、个护美妆、营养保健等主要品类,涵盖欧洲、美国、澳大利亚、日本、韩国等发达国家和地区近千个知名品牌,100%正品保证。
Q:为什么会选择跨境电商行业进行创业?
1、 用户有需求
当前,中国的中产阶级已经崛起,屌丝经济正在向中产经济演变。据艾瑞数据报道,去年我国人均国内生产总值已接近7600美元,达到中等偏上发达国家水平,国内消费者的消费需求更加旺盛;海购人群以中产阶级为主,中产阶级和有中产阶级消费能力的人在2015年已经有1.2亿,预计2016年达3.6亿;80、90后人群购买商品的关注点倾向于食品安全、品质优良、品类多样、个性化等方面,对价格的敏感度有所下降;出境游及留学人数攀升,2015年国内居民出境人数已经达到1.2亿人次,这批人对国外商品更了解。
2、 行业有痛点
当前,海淘、个人代购存在诸多痛点,为进口零售电商留出发展机会。
对于传统海淘来说,一是购物体验差,要到国外网站进行购物,用户必须读懂国外语言,并且也要适应国外网站的呈现形式,二是物流很麻烦,部分国外网站不支持中国直邮,用户需要自己联系转运公司进行转运,三是售后服务无法保障,多数国外网站不支持对中国消费者的售后服务。对于个人代购来说,大部分私人代购会向居住在海外的亲朋好友拿货,而国外的普通消费者也只能拿到零售价;而向国内代理商拿货,价格虽然相对优惠,但真假难以甄别,同时个人代购还面临供给不稳定、法律风险高、卖家个人垫资、分拣打包分货等操作过程繁琐、物流无法监测容易出现缺货货损等问题。
对于跨境电商来讲,当前整个行业假货横行缺乏信任,鱼龙混杂缺乏服务。消费者在享受高品质商品的同时,也希望获得高品质的服务。
3、 市场无巨头
目前整个跨境电商行业仍处于发展中早期,尚未出现真正意义上的巨头。当前全国从事跨境电商的企业有2万家,仅深圳就有4000家企业从事跨境电商行业。随着互联网的发展,中国进口贸易中的电商渗透率持续增长,2015年,进口电商市场交易规模达到9千亿元,增长率为38.5%,预计2016年整个进口电商市场交易规模将达到1.2万亿元。
4、 政策有支持
2015年以来,李克强总理已先后四次在国务院常务会议上要求推进跨境电商等新型业态成长。在刚刚举行的两会上,李克强总理再次强调要鼓励商业模式创新,扩大跨境电子商务试点。海关总署是制定进口电商相关政策的主要部门,2014年7月以来,海关总署以开放试点城市、给予税收优惠、提高通关效率等举措支持跨境电商新业态。
Q:悦海购相较其他跨境电商平台有哪些优势?
相较其他电商平台,悦海购的优势在于产品和服务。产品方面,我们“精选海外优品,100%正品保障”;服务方面,我们在线下建立社区体验店,为用户提供顾问式专家式的一对一的贴身服务。
Q:悦海购的商品品类是如何规划的?
选品方面,悦海购秉承“精选海外优品”的原则,将单品数量控制在1000个左右,相较其他跨境电商平台动辄上万的SKU(库存量单位)并不算多。在SKU管理的管理方面,我们以德国老牌连锁超市阿尔迪(ALDI)为榜样,阿尔迪超市在全球共有8000家门店,平均只有750个单品数量,但是年销售额达到700亿美元。2006年7月,沃尔玛宣布撤出德国市场,重创它的正是阿尔迪。悦海购在选品时聚焦欧美日韩澳大利亚这些发达国家,像东南亚国家虽然也有一些不错的商品,就完全不作考虑。另外,对于发达国家的商品,悦海购只挑选排名靠前的品牌。通过对国家和品牌的筛选,悦海购确保提供给用户的都是海外优品。
Q:悦海购的价格优势怎么样?
悦海购采用保税仓+直邮模式,同全球数百家优质品牌企业进行合作,为了更好的掌控供应链,悦海购在澳大利亚、美国、法国、香港等地也建立了自己的仓库。用户通过互联网的方式,可直接登录“悦海购商城”(www.ahaigou.com),享受与国际同步的全新购物模式。悦海购所有商品均为海外正品,零售价格比国内一般贸易渠道低20-30%,用户可通过商品包装盒上的二维码进行防伪溯源。
Q:现在很多电商平台假货横行,悦海购是如何进行品质保障的?
品质方面,悦海购承诺“100%正品保障”。为了确保正品,悦海购完全采用自营模式,从源头上对供应链厂家进行严格把控。与此同时,为了强化用户对于悦海购商品品质的信任感,悦海购选择了开设线下门店这种成本相对较高的业务模式。线下有了实体店,用户会觉得你看得见摸得着,“跑的了和尚跑不了庙”,信任感自然也就提升了。
Q:线下开店的成本相对较高,悦海购为什么不是只做线上呢?
一是线下更容易产生信任感
譬如网恋,如果两个人只是线上聊天而没有去线下看个电影吃个饭,最终就很难走进婚姻的殿堂。对于海外购物,如何让用户相信你是正品很重要,线下门店可以有效提升用户对于商家的信任感。在之前的媒体访谈中我也提到“谁解决了用户的信任问题,谁就赢得了跨境电商。”
二是线下可以提供一对一贴身服务
比如说同样购买一个面膜,虽然在线上也可以买到,但是线下可以通过门店服务人员的望闻问切,甚至是使用检测仪器告诉你哪一款面膜是你真正需要的,而这一点,纯线上的模式根本没有办法实现。一直以来,悦海购都强调“服务客户、经营客户”,线下门店可以有效承接这一理念落地。
三是线下获取用户的成本相对较低
当前电商渠道的红利期已经过去了,通过纯线上的模式获取一个有效用户的成本非常高,在这种情况下,通过线下去获取用户流量对于企业而言也是顺势而为、势在必行。
Q:您刚才有提到“服务客户、经营客户”,请问悦海购是如何践行的?
服务客户方面,悦海购基于各个门店建立了用户社群,对于我们来说,一个门店即是一个社群。围绕这些社群,悦海购可以为用户提供诸如快递代收、蒸脸美妆、培训讲座等多方面的免费服务。同时,悦海购会为每一个用户建立会员档案,会员档案除了包含用户的身高年龄等基本信息外,也包含了用户免费在门店测试的血压、血脂、皮肤水分、微量元素等身体健康大数据。通过这些会员档案数据,悦海购可以为用户提供专家式、顾问式的服务。未来,悦海购会在前海建立一个数据中心,通过更加科学的手段来对用户数据进行挖掘使用,从而提升自己“服务客户、经营客户”的能力。
没有品质保障,就没有跨境电商的未来;没有线下贴身服务,就没有悦海购的未来。2016年将迎来跨境电商行业的第一轮洗牌,没有建立线下渠道,没能提供贴身服务的企业,将首先出局。
Q:悦海购目前在全国有多少家店了?关于线下体验店这一块是如何规划的?
悦海购当前在四川、陕西、山东、安徽、广西、江西、湖北、湖南、甘肃等全国多个省市陆续启动了线下社区体验店的建设工作。从前期试点地市反馈的数据来看,新店开业当月即可实现盈利。悦海购的目标是在3年内建设5000家线下体验店,服务超过1500万中产消费人群。为了助力中小商家加盟开店,悦海购目前启动了名为“蒲公英计划”的创业扶持项目,专门针对中小商家进行指导和补贴。
Q:我对加盟悦海购很感兴趣,请问如何加盟?
悦海购目前已经全面启动线下招商工作,相较其他连锁品牌动辄几十万的加盟费用,悦海购最低8万元即可开店,平均半年即可收回投资。另外,我们针对门店加盟商出台了诸如“蒲公英计划”等一系列优惠政策。前50家加盟免收品牌管理费,并补贴装修费用,最高可达5万元;前100家免收品牌管理费;100家以后需要加收品牌管理费。相关招商信息可在悦海购官网(www.ahaigou.com)进行查看咨询。
Q:悦海购是否有融资计划?大概什么时候会启动融资。
悦海购当前现金流充裕,同时我们也没有为了快速抢占市场去疯狂烧钱。当前很多创业者拿着投资人的钱去砸广告抢用户,其实是一种不健康的饮鸩止渴行为。对于悦海购来说,前期我们更希望稳扎稳打,先真正做好“服务客户、经营客户”的基础工作,建立起各项标准模型,然后再去考虑融资的事情。客观来讲,悦海购目前不缺资本,我们更希望通过资本的方式整合更多优势资源,如果一切顺利,我们计划在2016年下半年启动Pre A的融资。