日前，中兴通讯在最近的一次媒体见面会上发布了品牌名为“Anyservice”的全系列增值业务解决方案。耐人寻味的是，中兴通讯在这个解决方案中正式抛出了一款针对3G的综合业务平台产品，该平台将在3G时代对传统智能网的一次更新换代。此次中兴通讯酝酿许久后，在3G发牌前夕发布此款增值业务平台类产品，剑指3G增值业务第一把交椅的意向清晰可见。
融合业务，3G时代的杀手锏
3G时代的到来，中国电信运营业都将面临一场革命。运营商之间的技术和网络差距减小，相互间的竞争从网络、技术的竞争向服务、业务的竞争转变。运营商不仅是网络建设者、维护者，更大程度上还是业务、服务的组织和提供者。
从中国到巴塞罗那的上空，中国运营商的各种表态都透露着一个信息：新兴增值业务将是下一步竞争的关键赛点。2005年，中国电信集团CEO王晓初表示，中国电信要向综合信息服务提供商转型。而2006年2月，中国移动通信集团CEO王建宙在巴塞罗那3G-GSM大会上进行的主题发言表示，中国移动在刚刚过去的2006中，非语音增值业务收入增长达到20%，并将新业务作为进一步增长的关键增长点。可以看到的是，对于从网络基础运营市场走过来的电信运营商而言，虽然现有各家大型运营商竞争的方式不一而同，有一点是惊人的相似，3G时代，将“以日益增长的用户为核心”发展增值业务。
对于3G业务会表现出哪些特性，从不同的观点出发有多种多样的答案。中兴通讯业务产品总经理阚玉伦认为：“3G业务中，除了传统的语音业务外，最主要的业务是数据类业务，如流媒体类、通用上网、消息类服务、定位服务和基于商务和个人的特有服务等。”
而与此同时，来自信息产业部电信研究院的一份研究报告也同时指出：“3G时代，多媒体数据业务是未来电信业务发展的必然方向，它将从根本上改变传统的电信业务以话音为主的特征，代之以融合话音、数据、图像等多种内容的传输业务。”这意味着通信业从基础通信业务走向娱乐经济和信息时代，业务应用的广度与深度加深，业务应用会更加丰富多彩。类似于短信这样的“杀手锏”级的业务可能会就此消失。通俗地说，业务的应用市场从一个垄断的、同质化的统一大市场逐渐演变成一群以客户方便性和娱乐为主的小应用市场的总和。
阚玉伦说：“现在很少再有人认为3G会有某种单独的杀手级应用，而杀手锏应该是多种业务的融合，为用户提供的将是一组应用，是一个整合的体验，不再是离散的应用，如短信、彩信、图铃下载等。以一个很简单的例子来说明：很多人都使用新闻快递服务，但是人们可以选择采用语音还是文字的方式阅读，或者在语音方式下可以选择由自己喜欢的播音员，明星的声音来朗读。相对于当前在2G或者2.5G网络上的业务应用，3G业务将更加的多元化和个性化。”
3G业务领跑者，从“平台”出发
在中兴通讯南京研究所的办公室，大量的系统工程师、需求工程师正在紧张的就综合业务平台的某一个细节进行讨论。
“从我们对3G业务的特性的研究表明，电信业务的发展必须走出单一、封闭的阶段，而转向开放的、融合的、分布的、具备丰富内容的，真正以用户为核心的业务提供模式。 ”阚玉伦说。
按照目前的通用的架构，运营商所开通的业务都有相应的业务平台，自然也就是独立的“竖井”结构（如智能网平台、短消息平台、彩信平台、定位平台等）,每一个都是一套完整且孤立的系统，独立进行业务部署，用户数据、计费功能等在各系统间无法共用，而且缺乏相应的互通规范，业务之间的融合很少，配合比较困难和复杂。特别是综合类的 业务很难开展，运营商的投资直线上升。而在3G时代，融合类业务逐渐增多，如何解决这些难题，能够打破竖井结构，达到运营商能够快速开展业务？同时，随着3G时代对内容的要求提高，运营商和SP可能会同时在一个开放的环境内开发业务，那么如何降低第三方开发的难度，且对逐渐开放的业务进行行之有效的管理？
此次中兴通讯针对3G业务祭出的法宝——综合业务平台即是为了解决这些3G业务发展的瓶颈。据阚玉伦介绍，中兴通讯从01年启动综合业务平台项目，重点就在于如何在开放的环境下方便开发业务――包括自身开发业务和为第三方提供业务开发的平台；如何对未来丰富繁多的增值业务进行有效的管理和有效的运营。最终成型的综合业务平台继承了软交换架构中业务与控制分离，控制与承载分离的思想，采用OSA架构与分布式计算模型，提供业务执行平台与业务管理平台两个逻辑独立的实体，组成一个完整的可伸缩、具有良好弹性的解决方案。
这种“一个平台，多种业务”模式让运营商在平台上可以快速部署具有特色的融合类业务，缩短Time-to-Market 时间，提高ARPU，并在运营商的业务竞争中占得先机。开放的环境可以满足运营商和SP持续不断的在上面开发新应用。而其中的综合业务管理平台模块则可以提供鉴权、计费、用户管理、SP管理、业务管理、内容管理、操作维护等公共支撑功能。它可以试同于运营商增值业务运营的数据中心和管理中心，解决了业务管理的问题。
“我们的综合业务平台方案建立在中兴通讯对3G网络持续多年的研究的基础上，也建立在中兴在通信网络设备行业经营的整体优势上，所以能对电信业的需求有深刻的理解和认识，能顺应3G业务发展趋势，充分体现出业务融合，统一管理，灵活分拆的原则。我们不但要从技术上满足运营商所需要的产品，我们还希望能为运营商优化产业链，为他们想的更多，成为运营商3G时代业务发展的可靠保证。”阚玉伦自信的说。
历来看中了市场每一次热点的中兴，在3G业务上，无疑又充当了行业领跑者的角色，在这场竞争中占到了先机。
3G加速跑
今年4月到6月，中兴通讯启动了一次名为“阳光行动”面向全球的增值业务巡回论坛。将Anyservice普及到了全球发达运营商所在的重点国家，论坛的一个重点议题也是顺理成章的定在了中国的3G增值业务运营。阚玉伦说：“我们开展这个论坛，并不是希望在这个论坛上达成多少项协议，签成多少个单子。我们是把中兴通讯多年来在增值业务上的研究展现出来，特别是3G业务，让国际发达运营商了解来自中兴的实力。”
一向低调的中兴这次的行动可以认为是3G时代到来前的一次预演，而它在3G这场战争中的战况如何，让我们翘首以待。
